2024年
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 回顾总结上半年工作展望下半年打算

上半年,我公司在市金融办、市工信委直接领导下,在董事会科学管理下,我公司以服务我市中小企业为宗旨,防控风险为核心,提高效益为目的,本着“规范管理、审慎经营、稳健发展”的原则,经公司领导和全体员工共同努力,业务开展与风险防控工作取得了一定成效:

一、完善各项规章制度。

一是完善了公司的组织机构,并配备了专业人才,根据业务需要设置了担保业务一部、业务二部、风险管理部、财务部()和综合办公室,为业务开展和风险防控构建了坚实的基础。

二是参考做得比较好的担保公司以及银行业的风险管理经验,结合公司自身实际,严格按照公司制定的《担保业务操作规程》等规章制度办理业务。

三是在业务操作流程上加强标准化管理,完善了从客户咨询、申请、资料初审阶段的《担保申请书》到调查、审批阶段的《担保调查报告提要格式》、《担保项目评审表》等,为使业务操作更加规范、有序,为防范风险奠定了坚实基础。

二、发挥行业优势,业务经营步入正轨。

公司在保障自身风险安全的前提下,走出了一条企业、银行、公司三方共赢的发展之路,并取得了较好成绩,并相继与信合、兴业、长安等多家银行建立了担保合作关系,截至630日,已上评审会、董事会担保金额共计4500万元。

三、强化风险控制力度。

防范和化解担保风险,提高风险监管水平,是担保业务的重中之重,因此,今年公司构建并完善了保前调查、保中审查、保后检查、直到担保责任解除在内的全程风险监管体系,使业务运作进入良性循环。

一是公司根据担保业务实际情况,加强了风险管理部门与业务部门之间的分工协作,要求风险部事前参与项目调查、评审,对受保客户的整体状况全面复查,提出意见和建议,从源头上严防担保风险的发生。

二是公司根据业务需要,设立了项目评审委员会,聘请了金融、财会、法律、投资顾问、高级工程师等方面多名专家以及董事参加项目评审会,共同把关,防范风险。

三是在实用可靠的反担保措施上,以控制企业核心资产、核心人物资产为目的,以易评价、易变现、可操作、可触动受保人利益为原则,通过各种手段加强反担保措施的落实,并且结合法定代表人或股东个人无限连带责任保证、财产抵押等反担保措施,增强反担保的控制能力。

四是根据在保项目情况,采取定期和不定期的方式进行监督检查,了解其生产经营状况、财务账目、反担保抵押物有无变化等,并出具检查报告,在每月召开的风险监管会议上汇报,针对非常情况,研究讨论并采取非常措施,确保担保贷款安全。

五是对贷款即将到期的企业实行提前一个月送达到期通知书,并时刻关注其还款能力,促其按时还款,避免逾期现象发生。

六是聘请了档案管理方面的专家,采用讲座和实际操作相结合的方法对档案管理人员进行了有针对性的培训,从资料收集到归整,确保档案的完整性、真实性,并实行分段管理办法,为防范和化解风险提供第一手资料。

    四、加强理论知识学习,不断提高业务水平。

    公司按照“内强素质、外树形象”的要求,加大对员工的业务学习和培训力度。公司将每周五下午确定为集中学习和培训时间,上半年共组织员工学习24余次,系统地学习了《公司法》、《担保法》、《合同法》、《物权法》等法律知识,并对客观困难和实际问题进行集中讨论解决,每月底公司逐项检查员工任务完成情况并备案,以此作为考核评比的重要依据。

五、存在的困难和不足。

一是目前业务项目来源大多数为合作银行推荐,自主营销的业务较少,营销力度不够,一定程度上影响了公司业务的扩展。

二是贷款担保业务单笔金额小,工作量加大,投入的精力加大,风险程度也相应增大。

三是反担保抵押措施执行标准掌握还不完全统一,专利权、经营权、商标权等操作方式还需进一步探讨。

四是公司形象和知名度有待进一步提高,员工业务水平和素质需进一步加强.

五是业务人员存在重视正在审查项目,忽视在保项目的保后检查,虽然目前尚无一例代偿项目,但仍需充分认识保后监管的重要性。

六、下半年工作努力方向。

以上成绩,标志着我们在创业的道路上迈出了坚实地一步,增强了员工把公司做大、做强的信心和力量。但是,在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,希望与困难同在,机遇与挑战并存。下半年需努力做好一下工作:

一是加强宣传力度,通过传媒或各种途径宣传公司业务,树立良好的公司形象,不断提高公司的信誉度和知名度。

二是加强培训和引导,提高员工综合素质,积极调动员工的主观能动性和创造性,提高工作质量和效率,提高服务水平。

三是利用入围长安银行、农发行的有利因素,进一步加强与其他协作银行的沟通与交流,使其真正了解公司的实力,加深银行对公司的信任和支持,加大担保业务营销力度,全面完成全年工作任务。

四是增加业务品种,适量增加委托贷款的发放额度,增加业务收入渠道,提高公司效益。

五是从建立和实施内部责任约束及考评机制入手,补充完善担保业务风险防控措施, 进一步强化担保业务风险的内部控制工作,并将其作为一项长期的目标任务来完成。

    发表时间:[ 2012/8/6 ] 浏览次数: [ 2185 ]
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